2020年，市財金公司以“規范國企采購、保障國資安全”為根本，強化質量監督機制、多措并舉優化采購流程，全力打造“公平、公正、公開”的陽光采購環境，取得了質效雙升的效果，使公司采購工作再上新臺階。

完善采購制度，規范采購行為。市財金公司貫徹落實《聊城市國資委印發關于加強市管企業招標投標管理監督工作的指導意見的通知》等文件要求，充分發揮制度抓手的綱領作用，健全完善《招標管理制度》，規范采購行為，確保采購的每個環節都有章可循，形成以“代理公開選聘、采購全程留痕、監督全面覆蓋、信息主動公開”為特色的陽光采購模式。

明確責任主體，細化責任分工。按照“誰需求，誰提報”的原則，結合實際制定采購需求和計劃。本著“合法、有序、高效”的宗旨，嚴格執行招標文件編制、發標、開標、評標、定標、中標、合同簽訂等采購流程，實現分工制衡與提升效能并重，優化流程銜接，充分發揮業務環節和內部機構之間協同聯動、運轉高效的監督和制約作用。

加強風險把控，增強監督實效。接受社會監督，加強信息公開，利用市財金公司官網等互聯網平臺公開發布采購信息，確保采購在陽光下運作，自覺接受社會公眾的監督；強化內控監督，整合公司內部的監督資源，形成規劃發展部、審計法務部、紀檢監察部等各部門之間執行有力的監督工作合力，從源頭上治理和杜絕采購風險，防范國有資產隱形流失，確保國有資產保值增值；明確采購紀律及違紀處罰，加強對履職情況的監督，嚴肅查處違法違紀行為，實行“黑名單”管理，建立不良信用檔案。

市財金公司規范化、制度化的“陽光采購”管理體系大幅節約了國有資金，并有效的防止了腐敗現象的發生，為重大項目的順利開展提供了堅強保障。